Ática Partners Meeting 2026: visión, esfuerzo y una hoja de ruta compartida

Antes de entrar en contenidos, es imprescindible agradecer el esfuerzo de todos los que hicisteis posible estas jornadas: asistentes, ponentes y premiados, así como a Marcos Blasco y toda la familia de Europea de Carretillas por su acogida en Valencia. Un agradecimiento especial también al equipo de ÁTICA que, capitaneado por Mónica y Carmen, cuidó cada detalle de la preparación y el desarrollo del encuentro.

Relevo generacional en el Ática Partners Meeting 2026

Ática Partners Meeting 2026: Inspiración, límites y aprendizaje compartido

Las intervenciones de Alex Roca y Josef Ajram giraron en torno a la superación personal y la ausencia de límites autoimpuestos. Desde trayectorias vitales y profesionales muy distintas, ambos compartieron una visión común: la capacidad de avanzar partiendo de cualquier punto, apoyándose en el esfuerzo, la disciplina y la determinación. El deporte fue, en ambos casos, el punto de partida de una filosofía trasladada posteriormente a su actividad profesional.

Por su parte, Jon Angulo aportó una visión complementaria y necesaria: los límites existen y deben conocerse. Emprender, crecer y liderar exige tener en cuenta factores que, en muchas ocasiones, no requieren ser descubiertos, sino recordados y aplicados con sentido común, experiencia y rigor. Una reflexión alineada con muchos de los contenidos recogidos en la revista IMAGINE número 27.

Cultura del esfuerzo y referencias internacionales

Uno de los ejes del Ática Partners Meeting 2026 fue la reflexión sobre la cultura del esfuerzo, apoyada en ejemplos de países que, partiendo de situaciones históricamente desfavorables, se han convertido en potencias económicas y tecnológicas. Casos como China o Singapur ponen de manifiesto el papel clave de la educación, la meritocracia, la tolerancia al fracaso y la preparación de las personas como motores de crecimiento y competitividad.

Esta mirada invita a repensar el rumbo de los modelos occidentales y a recuperar valores que hoy resultan más necesarios que nunca para competir en mercados cada vez más exigentes.

Luxurización, diferenciación y sentido de pertenencia

En este contexto, ÁTICA compartió su hoja de ruta estratégica: un proceso de luxurización y rebranding con el objetivo de convertirse en una “isla” u “oasis” dentro de sus sectores de actividad. Un proyecto orientado a elevar el valor percibido de la red, reforzar la diferenciación y aumentar la fidelización.

El objetivo es reconocer a los asociados “platino” como empresas de élite, técnica y socialmente responsables, con un alto nivel de competencia profesional. Empresas que pasen de ser elegidas a ser deseadas y que actúen como tractor del conjunto de la red.

Este proceso, que se desarrollará a lo largo de algo más de un año, implicará a asociados, proveedores y a la propia Central, y se apoyará en cuatro pilares fundamentales:

• Cambiar la narrativa
• Elevar la experiencia
• Crear exclusividad simbólica
• Construir pertenencia

Ática Partners Meeting 2026: Producto, tecnología y nuevas soluciones

En el ámbito de producto y tecnología se abordaron dos grandes tendencias: la electrificación, que afecta a todo tipo de máquinas, y la automatización, con especial atención a los sistemas AGV y AMR. También se analizó el impacto de los nuevos fabricantes asiáticos y el cambio progresivo en la percepción del producto chino en los mercados europeos.

Durante el Ática Partners Meeting 2026 se presentaron, entre otras novedades:

• Las nuevas series de producto PRO
• La nueva gama de manipuladores telescópicos, con llegada prevista en abril
• Las nuevas máquinas de suelo de Krukowiak
• El futuro almacén automático en Talavera (DASP)
• El power pack Roy Pow (PC15KT)
• La nueva aplicación de IA para WhatsApp, Argos

Activación, compromiso y crecimiento sostenible

Más allá de los contenidos, el mensaje fue claro: ha llegado el momento de pasar de la reflexión a la acción. De dejar de lamentarse por la incertidumbre y comenzar a traccionar de forma colectiva, aportando valor y dejando que otros también sean protagonistas.

Desde sus inicios, ÁTICA no ha dejado de crecer y mantiene su objetivo de doblar su tamaño en los próximos cuatro años, equilibrando riesgos y reduciendo el peso de las carretillas a un máximo del 50%, gracias al desarrollo de las áreas agrícola y de construcción.

Ática Partners Meeting 2026: Viajes estratégicos y conocimiento compartido

Se anunciaron dos nuevos viajes estratégicos. El primero, una expedición a China en noviembre, con el objetivo de profundizar en la cultura y formas de trabajo locales y visitar fábricas de EP, Everun y Vanse en ciudades como Pekín, Qingdao, Xiangyang y Jining. El segundo, un viaje a Italia para visitar la fábrica de Bolzoni.

Este tipo de iniciativas refuerzan las relaciones entre asociados, Central y proveedores, además de aportar conocimiento técnico y oportunidades de mejora continua.

Premios y reconocimientos del Ática Partners Meeting 2026

Uno de los momentos más especiales del encuentro fue la entrega de los Premios y Reconocimientos, con los que ÁTICA puso en valor el esfuerzo, la trayectoria, el talento y el compromiso de empresas y profesionales de la red.

Asociado del Año – Carretillas

Asociado Agrícola del Año

• Primer premio: Agrícola Salinero
• Segundo premio: Berro-Bide

Proveedor del Año

Talento Joven del Año

Trayectoria Profesional

Asociado MB del Año

Club de las 100

Vendedor MB del Año

Insignia de lo 10 años

Además, recibieron la insignia de los diez años los asociados Caeltu, Carode, JCD, Setegar y Chavanel, así como, por parte de la Central, Samuel Fernández y Roberto Cid.

Ática Partners Meeting 2028 (Mirando al futuro)

El Ática Partners Meeting 2026 se cerró con un anuncio que ya mira más allá: el próximo encuentro se celebrará en febrero de 2028 en Portugal, abriendo una nueva etapa para seguir construyendo red, visión y futuro compartido.