L’Ática Partners Meeting 2026 a été, une fois encore, un espace pour prendre du recul, partager et décider avec une vision à long terme.

Avant d’entrer dans le détail des contenus, il convient de remercier l’ensemble des participants, intervenants et lauréats, ainsi que Marcos Blasco et toute la famille Europea de Carretillas pour leur accueil à Valence. Nos remerciements vont également à l’équipe d’ÁTICA qui, sous la coordination de Mónica et Carmen, a veillé à chaque détail de l’organisation et du bon déroulement de ces journées.

Transmission générationnelle à l’Ática Partners Meeting 2026

l’Ática Partners Meeting 2026: Inspiration, limites et apprentissage partagé

Les interventions de Alex Roca et Josef Ajram ont mis en lumière la notion de dépassement de soi et l’absence de limites auto-imposées. À partir de parcours personnels et professionnels très différents, tous deux ont partagé une conviction commune : il est possible d’avancer, quel que soit le point de départ, à condition de s’appuyer sur l’effort, la discipline et la détermination. Le sport a constitué, dans les deux cas, le point de départ d’une philosophie ensuite transposée à leur activité professionnelle.

Jon Angulo a apporté une vision complémentaire et nécessaire : les limites existent et doivent être connues. Entreprendre, croître et diriger implique de prendre en compte des facteurs qui, bien souvent, n’ont pas besoin d’être redécouverts, mais simplement rappelés et appliqués avec bon sens, expérience et rigueur. Une réflexion en parfaite cohérence avec de nombreux contenus abordés dans la revue IMAGINE.

Culture de l’effort et références internationales

L’un des axes majeurs de l’Ática Partners Meeting 2026 a été la réflexion autour de la culture de l’effort, illustrée par des exemples de pays qui, partis de situations historiquement défavorables, sont devenus des puissances économiques et technologiques. Des cas comme la Chine ou Singapour mettent en évidence le rôle clé de l’éducation, de la méritocratie, de la tolérance à l’échec et de la préparation des personnes comme moteurs de compétitivité et de croissance durable.

Cette analyse invite à repenser certains modèles occidentaux et à remettre au centre des valeurs aujourd’hui plus nécessaires que jamais pour évoluer dans des marchés de plus en plus exigeants.

Luxurisation, différenciation et sentiment d’appartenance

Dans ce contexte, ÁTICA a partagé sa feuille de route stratégique : un processus de luxurisation et de rebranding visant à faire de la Central un véritable « îlot » ou « oasis » au sein de ses secteurs d’activité. Ce projet a pour objectif d’augmenter la valeur perçue du réseau, de renforcer sa différenciation et de favoriser une fidélisation durable.

L’enjeu est de reconnaître les associés “platine” comme des entreprises d’élite, techniquement performantes, socialement responsables et hautement compétentes. Des entreprises qui passent du statut de choix évident à celui de référence désirée, jouant un rôle moteur pour l’ensemble du réseau.

Ce processus, qui s’étalera sur un peu plus d’un an, impliquera aussi bien les associés que les fournisseurs et la Central elle-même, et reposera sur quatre piliers fondamentaux :

• Faire évoluer la narration
• Élever l’expérience
• Créer une exclusivité symbolique
• Construire un véritable sentiment d’appartenance

Ática Partners Meeting 2026 : produits, technologie et nouvelles solutions

Sur le plan des produits et de la technologie, deux grandes tendances ont été mises en avant : l’électrification, qui concerne l’ensemble des types de machines, et l’automatisation, avec un focus particulier sur les systèmes AGV et AMR. L’impact des nouveaux fabricants asiatiques et l’évolution progressive de la perception des produits chinois sur les marchés européens ont également été analysés.

Lors de l’Ática Partners Meeting 2026, plusieurs nouveautés ont été présentées, parmi lesquelles :

• Les nouvelles séries de produits PRO
• La nouvelle gamme de manipulateurs télescopiques, dont les premières livraisons sont prévues en avril
• Les nouvelles machines de travail du sol de Krukowiak
• Le futur entrepôt automatique de Talavera (DASP)
• Le power pack Roy Pow (PC15KT)
• La nouvelle application d’intelligence artificielle pour WhatsApp, Argos

Activation, engagement et croissance durable

Au-delà des contenus présentés, le message a été clair : il est temps de passer de la réflexion à l’action. De cesser de subir l’incertitude et de commencer à avancer collectivement, en contribuant activement et en laissant également les autres devenir acteurs du projet commun.

Depuis sa création, ÁTICA n’a cessé de croître et maintient son objectif de doubler de taille au cours des quatre prochaines années, en répartissant mieux les risques et en limitant le poids des chariots élévateurs à un maximum de 50 %, grâce au développement des activités agricoles et de construction.

Voyages stratégiques et partage de connaissances

Deux voyages stratégiques ont été annoncés. Le premier, une expédition en Chine en novembre, aura pour objectif de mieux comprendre la culture et les méthodes de travail locales, avec des visites d’usines EP, Everun et Vanse à Pékin, Qingdao, Xiangyang et Jining. Le second sera un voyage en Italie, avec la visite de l’usine Bolzoni.

Ces initiatives contribuent à renforcer les relations entre les associés, la Central et les fournisseurs, tout en favorisant l’acquisition de connaissances techniques et l’amélioration continue.

Prix et distinctions de l’Ática Partners Meeting 2026

L’un des temps forts de la rencontre a été la remise des Prix et Distinctions, mettant à l’honneur l’engagement, la trajectoire professionnelle, le talent et la contribution des entreprises et des personnes qui composent le réseau ÁTICA.

Associé de l’Année – Chariots élévateurs

Associé Agricole de l’Année

• Premier prix : Agrícola Salinero
• Deuxième prix : Berro-Bide

Fournisseur de l’Année

Jeune Talent de l’Année

Parcours Professionnel

Associé MB de l’Année

Club des 100

Vendeur MB de l’Année

Insignia de lo 10 años

Par ailleurs, l’insigne des dix ans a été remis aux associés Caeltu, Carode, JCD, Setegar et Chavanel, ainsi qu’aux collaborateurs de la Central Samuel Fernández et Roberto Cid.

Après l’Ática Partners Meeting 2026 : cap sur 2028

L’Ática Partners Meeting 2026 s’est conclu par une annonce tournée vers l’avenir : la prochaine édition se tiendra en février 2028 au Portugal, ouvrant un nouveau chapitre pour continuer à construire, ensemble, le futur du réseau ÁTICA.