Magazine Imagine nº30 d’Ática Redex : avancer ensemble et innover avec discernement
Comment se préparer aux évolutions du secteur du machinisme et de la manutention ? Partager les expériences, découvrir de nouvelles solutions et construire une vision commune : voici quelques-unes des pistes explorées dans le magazine IMAGINE nº30 d’Ática Redex, paru en septembre 2026.
IMAGINE est le magazine trimestriel d’Ática Redex. Il réunit les actualités de la centrale, des portraits d’adhérents, des nouveautés produits et des réflexions sur la gestion d’entreprise. Cette édition met en relation le travail collectif, la transformation numérique des PME, les applications de l’intelligence artificielle et les opportunités liées à l’évolution du marché.
En tant que centrale d’achats et de services pour les PME de la distribution de machines et de matériels, Ática Redex encourage le partage de connaissances entre entreprises. IMAGINE donne un aperçu concret de cette démarche à travers les décisions, les projets et les personnes qui font vivre notre réseau.
« Il est encore temps » : un éditorial qui invite à faire équipe
L’éditorial d’Ángel García-Muñoz, dirigeant d’Ática Redex, développe une idée qui traverse toute cette édition : le potentiel d’un groupe repose sur sa capacité à agir collectivement.
Intitulé « Todavía estamos a tiempo » — « Il est encore temps » —, il transpose au monde de l’entreprise des valeurs telles que la confiance, la discipline, la solidarité et la persévérance. Il invite à réfléchir à la manière dont se construisent les équipes et aux conditions nécessaires pour transformer des objectifs communs en actions concrètes.
L’auteur résume ainsi sa conviction :
« Les meilleures équipes ne s’improvisent pas ; elles se construisent avec patience, confiance et une vision à long terme. »
Au sein d’un réseau d’entreprises, cette confiance se renforce dans la durée. Partager une expérience, participer à une initiative commune ou apporter une expertise technique sont autant de façons de contribuer à un projet dont les retombées peuvent profiter à tous les adhérents.
La discipline prend elle aussi un sens concret : tenir ses engagements, coordonner les efforts et assurer le suivi des décisions. L’esprit d’équipe se manifeste dans la volonté d’écouter, d’apprendre et d’accompagner des entreprises confrontées à des difficultés similaires.
L’éditorial nous invite à mesurer ce que nous pourrions accomplir en mobilisant davantage cette force collective. Pour une centrale d’achats spécialisée dans le matériel, une coopération suivie peut renforcer les relations avec les fournisseurs, faciliter la transmission des savoir-faire et donner plus de solidité aux projets communs.
« Il est encore temps » est donc une invitation à s’impliquer. La vision à long terme se construit à partir de ce que chaque entreprise choisit d’apporter aujourd’hui : son expérience, son engagement et sa volonté d’avancer avec les autres.
Intelligence artificielle et transformation numérique : innover avec discernement
L’intelligence artificielle et la transformation numérique des entreprises du secteur occupent une place importante dans IMAGINE nº30. Le magazine les aborde sous un angle opérationnel : comprendre leur apport, identifier les usages pertinents et conserver un regard critique sur les résultats.
« Le roi est nu ! » : une approche concrète de l’IA
L’article « ¡El emperador está desnudo! », dont le titre fait écho à l’expression française « Le roi est nu ! », s’intéresse à l’écart entre les attentes suscitées par l’intelligence artificielle et son utilisation au quotidien.
Pour les PME du secteur, l’enjeu consiste à repérer les tâches et les processus qui peuvent être améliorés : gérer l’information, automatiser des opérations répétitives ou faciliter les analyses nécessaires à la prise de décision. Chaque application suppose de définir le problème à résoudre, puis d’en évaluer les résultats.
Le magazine présente une feuille de route d’Ática Redex qui prévoit de former les équipes, d’identifier des applications possibles de l’IA dans les différents services et de poursuivre le développement d’ARGOS. Elle comprend également le développement commercial de solutions d’automatisation, notamment les véhicules à guidage automatique — AGV — et les robots mobiles autonomes — AMR.
Ces orientations associent des développements en cours à des objectifs de formation et à de nouveaux usages à explorer. Elles permettent de comprendre la direction envisagée par la centrale, sans présenter toutes ces initiatives comme déjà abouties.
L’article encourage ainsi les entreprises à aborder la technologie avec curiosité et discernement : apprendre, expérimenter et vérifier les améliorations réellement obtenues.
Minority Report : technologie, décisions et supervision humaine
La rubrique cinéma prend Minority Report comme point de départ pour interroger les prédictions et la confiance accordée aux systèmes technologiques.
Dans une entreprise, une prévision peut aider à anticiper un besoin ou à détecter un problème. Son utilité dépend toutefois de la qualité des données, de l’interprétation du résultat et de la décision qui en découle.
Le magazine soulève des questions essentielles pour toute PME qui adopte l’intelligence artificielle : comment repérer une erreur ? Qui examine les conclusions ? Que se passe-t-il lorsqu’une recommandation concerne un salarié ou un client ?
La supervision humaine et la possibilité de remettre en question les résultats font partie d’un déploiement responsable. Cette réflexion rejoint une exigence bien connue des professionnels du matériel : analyser les conditions réelles d’utilisation avant de recommander une solution.
Mission en Chine 2026 : de nouvelles opportunités pour le secteur du matériel
La mission en Chine présentée dans IMAGINE nº30 a permis à huit entreprises adhérentes de visiter des sites d’EP et de Heli afin de découvrir leurs procédés de fabrication et d’explorer de nouvelles perspectives commerciales.
Les visites ont porté sur l’électrification des machines, le stockage d’énergie, l’automatisation et les équipements de nettoyage. Les participants ont également découvert des machines de grande capacité ainsi que des activités de reconditionnement et de conversion d’équipements.
Parmi les pistes étudiées figurent les batteries au lithium, les systèmes de stockage d’énergie — power banks —, les AGV et AMR, ainsi que les solutions de stockage de marchandises. Pour les adhérents, observer ces technologies sur le terrain aide à évaluer leur intérêt pour la vente, la location ou le service après-vente.
Le reportage distingue les opportunités à approfondir des opérations déjà réalisées. Il mentionne notamment l’achat d’équipements de nettoyage aux couleurs de la marque MB, tandis que d’autres activités restent présentées comme des pistes à analyser et à développer.
Cette expérience illustre l’intérêt du contact direct avec les fabricants pour préparer les futures décisions en matière de produits et de services.
Somos Red : les entreprises et les personnes qui font vivre Ática Redex
La rubrique Somos Red, consacrée à la vie du réseau, présente les parcours des adhérents d’Ática Redex. Leurs témoignages éclairent leur manière d’accompagner la croissance, de cultiver la relation client et de tirer des enseignements des étapes qui ont marqué leur développement.
Jordi Vía y los 25 años de Merca-Eleva
L’entretien avec Jordi Vía, fondateur et propriétaire de Merca-Eleva, et le reportage consacré au 25e anniversaire de l’entreprise proposent deux regards complémentaires : les décisions qui ont transformé l’activité et les personnes qui ont accompagné son évolution.
Jordi Vía revient sur le passage de la vente de machines d’occasion à la location pendant la crise de 2008. Ce choix a ouvert une nouvelle étape pour l’entreprise. Il témoigne d’une volonté de chercher des débouchés et de persévérer face aux difficultés.
La croissance a également fait évoluer les méthodes de gestion. Dans l’entretien, il évoque l’adoption de Microsoft Dynamics Business Central pour les opérations et de Power BI pour l’analyse des données, afin de disposer d’une vision plus précise de l’activité.
Il s’agit d’un exemple concret de transformation numérique dans le secteur du matériel : des outils choisis pour répondre aux besoins d’une entreprise qui se développe. L’anniversaire complète ce témoignage en rendant hommage aux salariés, aux familles, aux clients et aux partenaires qui ont contribué à ces 25 années d’histoire.
Des expériences et des héritages qui enrichissent le réseau
Egara Manutención retrace un parcours d’apprentissage et d’adaptation dans le secteur des chariots élévateurs. Son histoire met en lumière la capacité à réexaminer ses choix et à faire évoluer son offre en fonction des besoins du marché.
Maquicorredora privilégie la proximité et le conseil auprès des professionnels de l’agriculture, de l’industrie et du BTP. L’assistance technique et la maintenance prolongent une relation client qui se poursuit bien après la livraison du matériel.
Chez Sulcate-Peças, la disponibilité des pièces détachées et l’expertise technique se conjuguent pour remettre les machines au travail. Ce portrait rappelle l’importance d’identifier la bonne pièce et d’apporter une réponse rapide.
Le magazine rend également hommage à Manuel Salinero García, d’Agrosalinero. À travers son héritage, il évoque le travail de toute une vie et la transmission des connaissances et des valeurs entre générations. Une histoire dans laquelle la continuité de l’entreprise reste étroitement liée aux liens familiaux et au soin apporté à ce qui a été construit.
Chariots télescopiques MB et expertise technique au quotidien
La rubrique produits présente la gamme de chariots télescopiques MB, destinée aux opérations de levage, de chargement et de manutention dans l’agriculture, le BTP et l’industrie.
Le magazine décrit des modèles compacts adaptés aux espaces restreints, ainsi que des machines destinées aux applications nécessitant une hauteur de levage plus importante. Cette diversité permet d’examiner plusieurs besoins en tenant compte de l’environnement de travail, de la maniabilité et des caractéristiques de la charge.
Retrouvez davantage d’informations sur la gamme de chariots télescopiques MB.
L’expertise technique se prolonge dans l’article de Fernando Díaz, codirecteur général exécutif d’Olipes, consacré à la qualité des lubrifiants. Il souligne le lien entre le choix du produit, la protection du matériel et la continuité de l’activité.
Choisir un lubrifiant adapté aux besoins de la machine, garantir sa traçabilité et bénéficier d’un appui technique font partie des décisions de maintenance. Le magazine invite à les apprécier au regard de leurs effets sur la disponibilité des équipements et la qualité du service client.
Le saviez-vous ? Un retour en rallye après 16 ans d’absence
IMAGINE nº30 dévoile une dimension plus personnelle du réseau avec l’histoire d’Eduardo Tortajada et de Sergio Sebastián Lázaro, revenus en rallye après seize années loin de la compétition.
Le reportage retrace l’évolution de leur projet jusqu’à la participation aux épreuves au volant d’une Hyundai i20 R5. Il montre également le travail collectif qui fait vivre PTM Motorsport. Pilote, copilote, mécaniciens, familles, amis et partenaires contribuent à une aventure dans laquelle la préparation compte autant que la course.
Ática Redex accompagne cette aventure en soutenant l’équipe. Ce récit fait écho aux valeurs de l’éditorial : confiance, constance, coordination et capacité à surmonter les difficultés.
Il offre aussi l’occasion de découvrir les personnes sous un autre angle. Derrière chaque entreprise se trouvent des passions, des expériences et des projets qui enrichissent la vie du réseau.
Découvrez IMAGINE nº30 et gardez le lien avec Ática Redex
Le magazine IMAGINE nº30 d’Ática Redex explore plusieurs façons de préparer l’avenir : apprendre auprès d’autres adhérents, découvrir de nouvelles technologies, entretenir l’expertise technique et participer à des projets communs.
L’invitation d’Ángel García-Muñoz dans « Il est encore temps » accompagne toute cette édition. Construire une équipe demande de la confiance et de la continuité ; avancer ensemble suppose de traduire cette volonté en coopération concrète.
Nous vous invitons à lire IMAGINE nº30 pour découvrir ses entretiens, ses reportages et ses réflexions. Si vous n’avez pas encore accès à cette édition, contactez notre équipe pour connaître les modalités de consultation.
Votre entreprise souhaite découvrir les possibilités offertes par notre réseau ? Contactez-nous pour en savoir plus sur l’adhésion à Ática Redex. Le partage d’expérience et de connaissances constitue un premier pas pour aborder les nouveaux défis avec une meilleure préparation. experiencia y conocimiento es un primer paso para afrontar nuevos retos con mayor preparación.
